Soluciones Agile

Internacionalización Digital de la Empresa

Especialistas en el sector agroalimentario

internacionalizar

Nuestro activo es ver ideas que los demás no ven

Nuestro Valor

Marketing y Ventas Internacional

Acelerar el comercio internacional, exportar, internacionalizar el modelo de negocio, posicionar en nichos específicos, ya no pasa por hacer grandes inversiones de tiempo y dinero viajando desde el primer momento sin saber si tendrás resultados o no.

La transformación digital comercial ya te permite lograr acercar tu empresa a esos mercados de forma estratégica, controlada personalizada, específica y con una inversión de muchísimo menos dinero y por supuesto, tiempo.

Convertir tus canales digitales en tus mejores aliados para conocer, atraer, captar y fidelizar clientes es el foco del proceso que desde APA te ofrecemos en este servicio.

¿Cómo lo hacemos?

El mundo de hoy es cada vez más global e integrado. Ya no hay fronteras geográficas y se exige más competitividad cada vez.

Es aquí donde los canales digitales aportan más valor ya que dan la posibilidad rápida y efectiva de expandir mercados.

La transformación digital comercial es una oportunidad para que la empresa pueda crecer, fortalecer el modelo de negocio comercial.

Nuestra metodología en 4 pasos genéricos

  1. Diagnóstico de la posición comercial empresarial digital
  2. Investigación competencia y relación oferta demanda internacional
  3. Definición estrategia comercial internacional
  4. Plan de actuación para la internacionalización digital

Automatización de procesos en mercados internacionales

En APA estamos en constante actualización en herramientas que permiten escalar los proyectos B2B internacionalmente.

Trabajamos con Agile marketing y logramos adaptar múltiples herramientas para lograr los resultados.

¿Cómo lo hacemos?

  1. Evaluación de canales digitales para comunicar y conectar con el mercado objetivo, lograr recall y posicionamiento.
  2. Evaluación de plataformas comerciales como redes de distribución, Marketplace o redes de afiliados.
  3. Elección de herramientas: Para ello se toma en cuenta:
  • Velocidad. Impensable una solución de venta que no vaya a toda velocidad y de una respuesta ágil al usuario
  • Experiencia de usuario (UX). Cada vez más necesaria. La clave es hacérselo fácil al usuario, si no irá en busca de soluciones más sencillas.
  • Conversión (CRO) Si no consigo que el usuario interactúe con mi web, de nada me sirve. Hay que propiciar que el usuario navegue, me deje sus datos para poder contactar con él o que compre.
  • Tráfico: Necesitamos que los visitantes lleguen a nuestra web como primer paso para poder llegar a esta conversión. Tener una web en la que no llega nadie no sirve como punto de partida para ningún negocio. Lo primero es que los posibles clientes lleguen a ella.

¿Cómo logramos esto?

  1. Hay que diversificar en mercados y en herramientas y no poner todos los huevos en la misma cesta.
  2. Los objetivos y las estrategias deben estar alineados, y dentro de ellos tenemos la web y canales digitales que van a ayudar a integrar esas herramientas en nuestras empresas.
  3. Estas herramientas tienen que integrarse con las estrategias, pero también con la empresa.
  4. Se intenta automatizar al máximo estas herramientas para que trabajen unas con otras y optimizar su uso.

Por eso en Agile Project Agency analizamos las necesidades de la empresa, colaborando con los clientes y adaptándonos a las necesidades cambiantes de los proyectos, buscando la efectividad y resultados.

En Agile Project Agency hacemos consultoría estratégica comercial para empresas que quieren mejorar sus resultados de forma consistente.

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